Fizyoterapi ve kayropraktik merkezi: işletme ve müşteri için hesaplama rehberi
Oda, uzman ve hazırlık süresi kapasiteyi birlikte sınırlar. Danışanın paket bütçesini ise yalnız fiyat değil ulaşım ve kullanılabilecek hak sayısı da etkiler.
İçerik güncellemesi:
İşletme sahibi için: kayıt ve kapsam
Aynı anda çalışan uzman ve kullanılabilen odaları belirle. Her randevunun bir uzman ve bir oda gerektirdiği basit modelde küçük sayı eşzamanlı kanalı belirler. Cihazın ayrıca darboğaz olduğu veya bir uzmanın birden fazla kişiyi izlediği düzeni bu modele zorla uydurma.
İşletme sahibi için hesaplar
Oda ve uzmanla randevu kapasitesi hesaplama
Aynı anda gerekli oda ve uzman sayısını, çalışma süresini ve randevu aralarını birlikte hesaba kat.
Hesapla →İşletme ve planlamaHizmet ve seans başına maliyet hesaplama
Hazırlık dahil emek, sarf ve dönem gider payından bir hizmetin planlanan maliyetini ve satış katkısını bul.
Hesapla →İşletme ve planlamaİptal randevu ve yeniden dolum gelir etkisi
İptal edilen saatlerin tekrar dolmasını ve yapılmayan hizmette tasarruf edilen gideri ayrı hesapla.
Hesapla →İşletme için çözümlü örnek
Üç uzman, iki oda, 480 dakika açık süre ve 60 dakika mola varsayımında 50 dakika görüşme ile 10 dakika hazırlık günde 14 randevuya sığar. Yirmi günde 280 teorik yer vardır; bu klinik açıdan uygun seans süresi önerisi değildir.
Müşteri için: teklif ve bütçe
Paketin hizmet türünü, her ziyaretin süresini ve kullanılmayan/ertelenen randevuların kaydını iste. Ulaşım ile bekleme süresini hizmet süresinden ayır. Farklı uygulamalar ve uzman değerlendirmeleri tek bir fiyat karşılaştırmasında eşdeğer kabul edilmemeli.
Müşteri için hesaplar
Seans paketi ve tek ödeme karşılaştırma
Gerçekte kullanacağın hizmet adedine göre paket ödemesini tek tek ödeme ile karşılaştır; kullanılmayan hakları gör.
Hesapla →TicaretSeans ve ders paketi kullanım bakiyesi
Satın alınan, kullanılan ve mutabık kalınan düzeltmeleri ayırarak kalan hizmet hakkını ve ödeme bakiyesini hesapla.
Hesapla →Tarih ve zaman
Randevu ve ders ulaşım dahil zaman bütçesi
Birden fazla görüşmenin hizmet, bekleme ve gidiş-dönüş süresini topla; ulaşım giderini ayrı gör.
Hesapla →Müşteri için çözümlü örnek
Sekiz ziyarette 50 dakika hizmet, 40 dakika gidiş-dönüş ve 10 dakika bekleme toplam 800 dakika, yaklaşık 13,33 saat yapar. Ziyaret başına 100 TL ulaşım varsa 800 TL ek bütçe oluşur; hizmet bedeli ayrıca hesaplanır.
Karıştırılmaması gereken nokta
Kapasiteyi artırmak amacıyla sağlık hizmetinin süresini rastgele kısaltma. Hesap yalnız işletme zamanını ve müşterinin bütçesini açıklar; tedavi planı değildir.