Güzellik, estetik ve lazer merkezi: işletme ve müşteri için hesaplama rehberi
Bölge, işlem kapsamı ve kullanılan sarf değiştikçe maliyet değişir. İşletme cihaz yatırımını, müşteri paketinin gerçek kullanımını ayrı birer bütçe olarak izlemeli.
İçerik güncellemesi:
İşletme sahibi için: kayıt ve kapsam
İşlem türlerini aynı sarf ve süre gruplarına ayır. Cihaz satın alma giderini tek seansa yüklemek yerine seçtiğin maliyet yaklaşımını açık belirt. Yatırım geri ödeme hesabında ciroyu değil yatırımın yaratacağı net dönem nakit katkısı varsayımını kullan.
İşletme sahibi için hesaplar
Hizmet ve seans başına maliyet hesaplama
Hazırlık dahil emek, sarf ve dönem gider payından bir hizmetin planlanan maliyetini ve satış katkısını bul.
Hesapla →İşletme ve planlamaOda ve uzmanla randevu kapasitesi hesaplama
Aynı anda gerekli oda ve uzman sayısını, çalışma süresini ve randevu aralarını birlikte hesaba kat.
Hesapla →FinansDüzensiz nakit akışında geri ödeme süresi
Farklı yıllık girişlerin ilk yatırımı ne zaman karşıladığını bul.
Hesapla →İşletme için çözümlü örnek
600 TL plan maliyetli bir hizmet 1.000 TL bedelle sunulursa vergi ve kapsam dışı giderler öncesi fark 400 TL’dir. Cihaz yatırımı için 120.000 TL çıkış ve üç dönemde 40.000’er TL net nakit varsayımı basit olarak üçüncü dönemde yatırımı karşılar; gerçekleşme garantisi yoktur.
Müşteri için: teklif ve bütçe
Teklifte hangi bölgelerin ve uygulamaların dahil olduğunu, kullanım süresini, ek ücretleri ve randevu kayıtlarını kontrol et. Aynı adla sunulan farklı hizmetleri otomatik eşdeğer sayma. Paket adedinin uygunluğunu bu araçtan çıkarmadan yalnız ödeme senaryosunu incele.
Müşteri için hesaplar
Seans paketi ve tek ödeme karşılaştırma
Gerçekte kullanacağın hizmet adedine göre paket ödemesini tek tek ödeme ile karşılaştır; kullanılmayan hakları gör.
Hesapla →TicaretSeans ve ders paketi kullanım bakiyesi
Satın alınan, kullanılan ve mutabık kalınan düzeltmeleri ayırarak kalan hizmet hakkını ve ödeme bakiyesini hesapla.
Hesapla →Tarih ve zamanRandevu ve ders ulaşım dahil zaman bütçesi
Birden fazla görüşmenin hizmet, bekleme ve gidiş-dönüş süresini topla; ulaşım giderini ayrı gör.
Hesapla →Müşteri için çözümlü örnek
8.000 TL’lik 10 hak paketi yerine 12 kullanım planlanıyorsa ve ek kullanım 1.000 TL ise paket yolu 10.000 TL tutar. Tek tek 1.000 TL ödemeler 12.000 TL olur; aradaki 2.000 TL yalnız eşit kapsam varsayımındaki bütçe farkıdır.
Karıştırılmaması gereken nokta
Cihazın uygulama ayarı, uygunluk kararı ve sonuç beklentisi fiyat hesabıyla belirlenmez. Satın alınan hak, fiilen kullanılan hak ve ödenen tutarı üç ayrı kayıt olarak tut.
