Stok tamponu, stok maliyeti ve teslimat başarısı ayrı ayrı nasıl okunur?
Kaç adet tampon tuttuğun, stoğun maliyet karşılığı ve müşteriye teslimat başarısı farklı sorulardır. Aynı yüzdeyi üç farklı göstergenin yerine kullanma.
Günlük veriyi günlük süreyle eşleştir
Güvenlik stoğu aracındaki standart sapma günlük talep içindir. Haftalık raporun sapmasını günlük alanına yapıştırmak doğru sonuç vermez. Talebin ölçü birimini de sabit tut: adet ile koli aynı birim değildir. Satılamadığı için kayda girmeyen talebi yalnız satış verisinden doğrudan gözlemleyemeyebilirsin.
Yuvarlamanın hangi sonuca uygulandığını gör
Örnek girdilerde ham tampon yaklaşık 24,67 adettir. Tam ürünle çalışırken 25 adet gösterilir. Sipariş noktası ortalama tedarik talebi ile ham tamponun toplamından ayrıca yuvarlanır. Sipariş noktası sipariş verilecek miktar değildir; sipariş miktarı, ambalaj ve mevcut stok pozisyonuyla ayrıca değerlendirilir.
Hesaplama bilgileri
Örnek değerlerle hesaplandı.
Sonuç
Sonuçlar, türüne ve birimine uygun hassasiyetle yuvarlanarak gösterilir.
Sonuç ve ayrıntılar kopyalanır; paylaşmadan önce kişisel bilgileri kontrol et. Bağlantı yalnız araç adresini içerir; girdiler ve sonuç eklenmez. Sonucu paylaş düğmesi ise görünen sonucu ve araç bağlantısını seçtiğin uygulamaya iletmek için paylaşım penceresini açar.
Stok maliyetini bir varsayım olarak tut
Ortalama 200 birim stoğun birim maliyeti 100 ₺ ise stok değeri 20.000 ₺’dir. Kullanıcının seçtiği yıllık %24 oranla 30/365 gün payı yaklaşık 394,52 ₺ verir. %24 piyasadan alınmış bir oran değildir. Deponun sabit kirası stok yarıya inince otomatik yarıya inmeyeceği için bu senaryoyu kesin tasarruf diye sunma.
Aynı siparişte iki koşulu birlikte say
100 siparişin 80’i hem zamanında hem eksiksiz, 10’u yalnız zamanında, 5’i yalnız eksiksiz ve 5’i ikisinde de başarısız olsun. Zamanında oranı %90, eksiksiz oranı %85 olur; ancak ortak başarı %80’dir. %90 × %85 = %76,5 hesabı bu kayıtların ortak başarı oranı değildir.
Karşılaştırma kuralını dönemler arasında koru
Bir ay sipariş bazında, sonraki ay koli bazında başarı ölçersen yüzdeler doğrudan karşılaştırılamaz. Teslim penceresi, kısmi teslim kabulü ve rapora hangi siparişlerin alındığı önceden belirlenmelidir. Henüz teslim tarihi gelmeyen bir siparişi otomatik başarısız sayma; önce raporlama kapsamını netleştir. Bu araçlar operasyon verilerini düzenler, tedarikçi sözleşmesini yorumlamaz.
