İş yükünden personel ihtiyacında yukarı yuvarlama
Toplam işlem süresini kişi başına kullanılabilir süreye bölmek teorik ekip ihtiyacını verir. Gerçekte tam kişi görevlendirilecekse kesirli sonuç yukarı yuvarlanır; bu yine bütün işlerin zamanında biteceği garantisi değildir.
Net üretken süreyi kullan
Bir kişinin işyerinde kaldığı toplam dakika ile bu işe ayırabildiği dakika aynı olmayabilir. Mola ve başka görevleri net süreden ayır. İşlem süresi kişi-dakika cinsindedir; aynı anda iki kişi gerektiren işin kaynak ihtiyacını tek kişinin süresiyle karıştırma.
İş yükünü kapasiteye böl
500 işlem, işlem başına 6 kişi-dakika ile 3.000 kişi-dakika yük oluşturur. Kişi başına aynı dönemde 360 net dakika varsa eşdeğer ihtiyaç 8,33 kişidir. Tam kişi planında dokuz kişi gerekir. Sekiz kişi 2.880 dakika sağlar ve 120 dakika açık bırakır.
Hesaplama bilgileri
Örnek değerlerle hesaplandı.
Sonuç
Sonuçlar, türüne ve birimine uygun hassasiyetle yuvarlanarak gösterilir.
Sonuç ve ayrıntılar kopyalanır; paylaşmadan önce kişisel bilgileri kontrol et. Bağlantı yalnız araç adresini içerir; girdiler ve sonuç eklenmez. Sonucu paylaş düğmesi ise görünen sonucu ve araç bağlantısını seçtiğin uygulamaya iletmek için paylaşım penceresini açar.
Darboğaz ve dağılımı kontrol et
İşler gün içine dengesiz geliyorsa dönem toplamı yeterli görünürken belirli saatlerde kuyruk oluşabilir. Yetkinlik, makine veya onay darboğazını ayrıca incele. Sonuç işe alma talimatı değil kapasite senaryosudur; görevlere bölünemeyen süreler fiilî ihtiyacı değiştirebilir.
